Wendy’s confirmó un plan de reorganización que llevará al cierre permanente de entre 300 y 350 restaurantes en Estados Unidos, una retirada gradual que ya comenzó a fines de 2025 y que seguirá durante buena parte de este año. La cadena no publicó la lista de locales afectados ni dijo cuántos empleados podrían verse alcanzados, aunque señaló que intentará reubicar a algunos trabajadores en restaurantes cercanos si hay vacantes.
La empresa cuenta con unas 6.000 unidades en el país, por lo que los cierres equivalen a entre 5% y 6% de su red estadounidense. Wendy’s dijo además que las ventas comparables en Estados Unidos cayeron 4,7% en el tercer trimestre de 2025, un retroceso que ayuda a explicar por qué la compañía está moviendo el tablero ahora y no más adelante.
La decisión llega en un momento en que la comida rápida en Estados Unidos atraviesa una combinación incómoda: inflación, cambios en los hábitos de consumo y menor gasto de las familias. En ese entorno, Wendy’s dijo que algunos restaurantes ya no cumplen con los estándares actuales de la marca o requerirían demasiada inversión para modernizarlos. La compañía enmarca el plan como un esfuerzo para sacar del sistema los locales obsoletos o poco rentables y concentrar capital en mercados más eficientes.
La falta de un listado oficial deja abierta la pregunta más sensible para clientes y empleados: dónde caerá exactamente el golpe. Algunas informaciones apuntan a que partes del Medio Oeste, Texas y California podrían estar entre las regiones más afectadas, pero la empresa no ha confirmado ubicaciones concretas. Lo que sí confirmó es que la depuración seguirá mientras avanza 2026, en línea con una tendencia más amplia entre cadenas que están cerrando locales menos rentables para redirigir dinero hacia tecnología, remodelaciones y formatos de servicio más eficientes.
Para Wendy’s, el mensaje es claro: crecerá menos donde el negocio ya no rinde y apostará más fuerte donde el retorno parece más sólido. Para los trabajadores de los restaurantes señalados, la reorganización no es una estrategia corporativa abstracta, sino el cierre de una puerta que ya empezó a moverse.
