مبادئ إدارة الأعمال وأهمية معرفة مبادئ ادارة الاعمال، حيث تعتبر مبادئ إدارة الأعمال من الأمور المهمة مع الوتيرة التي شهدتها الأمة البشرية بأسرها على مدار القرون الماضية ، فنحن نرى أهمية الحاجة إلى نماذج إدارية وأساليب تنظيمية متنوعة يمكنها استيعاب الكم الهائل من الأعمال التي تحدث يوميًا في الشركات والمصانع ، لذلك أدعوكم لمعرفة المزيد. زيادة الموقع.
حدد العالم هنري فايول العديد من مبادئ الإدارة الهامة للإدارة الناجحة ؛ نظرًا لأن العالم ينظم هذه الكيانات في بعض الأفكار التفصيلية ، فسنقوم بإدراجها في الأسطر التالية:
1- تقسيم المهام
- من أهم مبادئ إدارة الأعمال هو تقسيم العمل حيث أنه أحد المبادئ الأولى التي حددها العالم فايول ، فهو يشير إلى كفاءة طاقم العمل ودائمًا في القمة أثناء القيام بالمهام المناسبة بخبراتهم.
- ومن ثم ، فإن تقسيم المهمة إلى أجزاء صغيرة لتوزيعها على الأفراد أمر ضروري لزيادة الإنتاجية ، وبالتالي تشجيع العمال على أداء المهام المحددة بطريقة روتينية وعملية ، وترك كل قدراتهم ومهاراتهم.
- كما ينطبق أيضًا على جميع الشركات والمؤسسات ، مهما كان عدد الموظفين والعاملين كبيرًا أو صغيرًا.
- بالإضافة إلى ذلك ، ينص على أن الأشخاص الذين يمكنهم تحقيق الوظيفة يجب أن يتم توزيعهم بدلاً من مجموعة صغيرة ، وهذا يساعد على استخدام القوة العاملة بأكملها بشكل صحيح.
2- المسؤولية والسلطة هما مبادئ إدارة الأعمال.
- لكي تعمل المؤسسة بشكل صحيح في أي منظمة أو منظمة من الكيانات التنظيمية للإدارة ، لها الحق في إصدار جميع الأوامر المناسبة لجميع الموظفين أو الموظفين ، ومع هذه السلطة تأتي المسؤولية ، وكلا الجانبين وجهان لعملة واحدة ، لأن هذا مبدأ يحمل القدرة على الاستلام. القرار والقدرة على اعطاء الاوامر للأفراد للتأكد من انصياع المسئول لكافة العاملين لديهم وطريقة الحصول عليها.
- ترتكب الشركات الكبرى أحيانًا العديد من الأخطاء ، وأهمها أنها تضم عددًا كبيرًا من المديرين التنفيذيين مما يخلق تصادمًا كبيرًا في القرارات ، والحل هو تعيين عدد صغير من المديرين ومنحهم السلطة التي يحتاجونها لاتخاذ القرارات المناسبة مع المنظمة في أي من هذه الأدوار ، بهذه الطريقة ، لن تتعارض قراراتهم في المؤسسة.
- يوجد مبدأ الانضباط ، وفي هذا المبدأ نجد ضرورة وجود قواعد واضحة تساعد على ضبط سلوك الموظفين وطاعتهم للنظام ، إلى جانب الاحترام والتفاعل وأخلاقيات العمل الأخرى ، وهذا يعتبر جزءًا من العملية الإدارية.
3- تعزيز القيادة من أهم مبادئ إدارة الأعمال.
يتم العمل بشكل شامل ودقيق بحيث يتلقى الموظف الأمر من رئيس واحد فقط ، وبهذه الطريقة يتم تجنب أي خلط بين المهام ، مما يسهل مصدر الخطأ إذا تم بالفعل ، على عكس الموظف الذي يتلقى الأمر من أكثر من مسؤول أو مدير ، سيتم قبول هذا المبدأ. مبادئ القيادة السيئة للغاية ووحدتها داخل المنظمة أو الشركة.
4- توحيد الدليل هو أقوى مبادئ إدارة الأعمال.
تتعامل وحدة التوجيه مع جهد الفريق لتحقيق هدف واحد حتى يتمكنوا من العمل تحت قيادة خاصة بهم ضمن خطة واحدة ، ويضع فايول على هذه القاعدة أهمية وجود خطة واحدة لتنفيذ هدف واحد تحت قيادة ضابط واحد.
5- المصلحة العامة فوق المصالح الفردية
إنه مبدأ تشغيل ضروري للغاية ينص على أن مصالح المنظمة تعطى الأولوية على مصالح الفرد والمدير العاملين فيها. لكي تكون الشركة منظمة ومنتجة ، يجب إعطاء هذه الميزة أعلى سلطة وسيادة ، وفي هذه الحالة ، قد يضحي الأفراد ببعض أولوياتهم من أجل الترويج للشركة.
6- الأجور العادلة وحقوق العمال المناسبة
الأجر الميسور هو قيمة ضمان العدالة والمساواة بين موظفي نفس الشركة أو المنظمة ، ويتم ذلك من خلال التقسيم الفعال للحوافز المادية وغير المادية ، ويقول العالم أنه لا يوجد نظام مثالي ولن يتم تنظيمه بأي شكل من الأشكال ما لم يكن حافزًا للاستمرار ويحتاج إلى الحفاظ عليه. يصر. مستوى تساوي فيه العدالة الحوافز المالية للأعمال التجارية والعاملين ؛ هذا يضمن زيادة الاستقرار والإنتاجية.
7- المركزية واللامركزية
- المسؤولية والإدارة ليست أكثر من اتخاذ قرار يجب أن يكون متوازنًا ويعتمد على الحجم والشكل والإطار التنظيمي للمؤسسة. المركزية هنا تعني أن هناك عملية صنع القرار في أيدي الأفراد الذين يشكلون جزءًا أعلى من الهرم.
- يتشاركون مع بعضهم البعض المسؤولية التي تأتي مع وعند اتخاذ القرارات ، وهذا هو معنى اللامركزية ويصر العالم على أن الشركة بحاجة إلى الحفاظ على التوازن (المركزية واللامركزية) بين الاثنين.
8- الترتيب بالدرجات العملية في المؤسسة
- إن وجود هيكل إداري يوضح مسؤوليات المديرين هو عنصر لا غنى عنه للشركة أو صاحب المؤسسة في الإدارة الناجحة ويجب أن يعتمد على مبدأ وحدة التوجيه الذي ذكرناه أعلاه.
- يؤكد العالم فايول على أهمية وجود سلسلة غير منقطعة من السلطة العليا والتواصل من أعلى إلى أسفل بين الموظفين من خلال النص على مبدأ تزويد الموظفين بالموارد التي تتناسب مع احتياجاتهم من أجل تخطيط جميع المهام بشكل جيد ودقيق ، ويجب أن يكون المكان حيث يعرفون. إنه نظيف وآمن ومنظم.
- يجب أن يكون تنفيذ الأوامر مرتبًا ومنظمًا ، وإلا فستكون هناك فوضى وارتباك مستمر في العمل ، ويؤكد لنا العالم أنه من المهم أن يتواجد الموظفون باستمرار ، وعند الضرورة ، بأدواتهم في المكان المناسب.
9 تخطيطات وترتيبات
يتم الترتيب وفقًا لمبدأ التخلص من الموارد المناسبة التي يحتاجها الموظف لإنجاز المهمة بشكل كامل ، حيث تكون البيئة نظيفة ومرتبة ، ويجب تنفيذ جميع الطلبات بطريقة تنظيمية وغير معقدة ، وإلا فستحدث فوضى وأعمال شغب لا يمكن السيطرة عليها بسهولة.
10- استقرار العمل
يتعلق مبدأ الاستقرار الوظيفي بجميع وظائف الموظفين والخدمات التي يقدمونها للشركة ، كما يؤكد العالم على أهمية التعامل مع الشركات لتقليل معدل دوران الوظائف أو معدل دوران الموظفين ويجب أن يضع كل شخص في مكان مناسب للعمل.
11- المبادرة هي أهم مبدأ في إدارة الأعمال
يجب إعطاء الموظفين فرصًا للتعبير عن آرائهم وأفكارهم الجديدة حول الوظيفة ، وهذا ضروري للموظفين للمشاركة في عملية إنشاء الخطط التي ستكون فقط بديلاً للتنفيذ ولزيادة التزامهم تجاه المنظمة.
12- المعاملة العادلة للموظفين
المبدأ متأصل في القيم الإدارية لأي شركة أو مؤسسة ، ويجب معاملة جميع الموظفين وفقًا لجميع القيم الأخلاقية ، ويجب أن يتم تعيين المبادرة المتدرجة وكل شخص في المكان المناسب وأن يتم الإشراف عليه وتدوينه من قبل المديرين لأداء جميع المهام بشكل صحيح. إنهم مصممون أيضًا على معاملة الموظفين بإنصاف وعدم إزعاج أي شخص أبدًا.
13- حماية الاتحاد
- يجب خلق بيئة مريحة بين حماية النقابة ، أي الثقة والتعاون بين الموظفين أنفسهم والشركة بشكل عام. .
- تخلق الجمعية قدرًا من الراحة والتعاون والثقة المتبادلة بين الموظف والآخر ، وبين الشركة بأكملها ، ويؤكد العالم أن مبدأ الحفاظ على الوحدة والاستقرار ضروري لصعود الوظيفة والمؤسسة لتصبح سلمًا من خلال ربط الروح الجماعية بين موظفي المؤسسة أو الشركة. مبتدئ للنجاح.
14- الانضباط في مكان العمل
يعزز مبدأ الانضباط حاجة الموظفين إلى قواعد وأنظمة واضحة تساعد في التحكم في جميع السلوكيات والسلوك وطاعتهم للأوامر ، وغالبًا ما يحملون مبادئ الاحترام المتبادل والتفاعل الصحيح ، لأنهم جزء قوي من العمليات الإدارية.
أهمية معرفة مبادئ العمل
لا توجد مؤسسة أو شركة يمكنها التخلي عن إدارة الأعمال التجارية بسبب أهميتها وتأثيرها الطبيعي على الأعمال التجارية ، فهناك بعض النقاط الأساسية التي تلخص أهمية إدارة الأعمال:
- الاعتماد على جميع قنوات الربط بين التطبيق العملي والتطبيق الواقعي بشكل عام لجميع قواعد الإدارة في جميع الجوانب العملية ، مما يساعد على التركيز الشامل على جميع مشاكل الأعمال التي تواجه جميع قطاعات العمل المتغيرة.
- يساعد على فحص جميع الجوانب اجتماعيا واقتصاديا ويرتبط بطبيعة الوظيفة مما يساعد على الكشف عن الطرق المناسبة لأداء مهام محددة.
- يجب متابعة فرص العمل في قطاع الأعمال لأنها تساعد إدارة الأعمال على دعم جميع أدوات التوظيف ، سواء كان ذلك الطلاب الذين يدرسون في المرحلة الجامعية للدراسة الجامعية أو الدراسات العليا ، وهذا أمر مهم بسبب المنافسة الواضحة في عالم الأعمال اليوم.